[분쟁/책임광물]분쟁/책임광물소식: OECD 5-Step Framework (5단계 프레임워크)
지난 8월 게시글을 통해 분쟁광물과 책임광물에 대해 전반적으로 소개해 드렸습니다.이번 시간에는, OECD 실사가이드의 핵심 부분인 5-step framework에 대해 조금 더 자세히 소개해 드리도록 하겠습니다.
분쟁지역 광물의 책임있는 공급망에 대한 OECD 실사가이드(한글) (영문)
목적: 조달 결정에서 인권을 존중하고, 분쟁에 기여하는 것을 피하도록 도움
정의: 실사(Due Diligence)란 인권을 존중하고 분쟁에 기여하지 않는다는 것을 확신할 수 있도록 지속적이고 능동적으로 관리할 수 있도록 하는 프로세스
방법: 책임있는 글로벌 공급망 관리를 위한 기초로써, 실사를 위한 자세한 프레임워크(framework) 제공
OECD 5-step framework (5단계 프레임워크)
분쟁 및 고위험 지역에서 책임 있는 광물 공급망을 위한 위험 기반 실사(risk-based due diligence)를 위해 다음의 5단계 프레임워크를 자사의 관리 시스템에 통합하도록 권고
Establish strong management systems (엄격한 관리 시스템 정립)
책임있는 조달 정책(policy) 수립 및 공급망내 명확히 전달
공급업체와의 협력 강화
공급망 실사를 위한 내부 관리 및 조기 위험 인식 시스템 구축
Identify & assess risks in the supply chain (공급망내 위험 확인 및 평가)
가이드내 부록(Supplements)에서 권장하는 기준에 따른 위험성 평가
상위(upstream)회사와 하위(downstream)회사에 대한 권장 기준 다름
상위(upstream)회사: 공급망 초기에 위치. 원자재나 자원을 추출하고 생산하는 기업.
하위(downstream)회사: 공급망 말기에 위치. 원자재를 구매하여 최종 제품 생산, 소비자에 판매 등의 활동을 하는 기업.
공급망 정책이 야기할 수 있는 부정적 영향 위험성 평가
Design & implement a strategy to respond to identified risks (위험 대응을 위한 전략 수립 및 이행)
회사의 지정된 고위 경영진에 공급망 위험 평가 결과 보고
위험관리계획 고안, 적용, 실행 및 추적
Carryout independent third-party audit (독립적인 3자 인증)
제련소(smelter)/정련소(refiner) 대상 제3자 감사 수행
Report annually on supply chain Due Diligence (매년 공급망 실사에 대한 보고)
공급망 실사 정책 및 활동에 대해 공개적으로 보고
지속 가능성, 사회적 책임 또는 연간 보고서의 범위를 확장하여 광물 공급망 실사에 관한 추가 정보 포함
(주)엠디에스코리아 | 이메일 : hyy@mdskor.com
본사 : 경기 용인시 수지구 광교중앙로 314
인천사무소 : 인천 남동구 인하로489번길 22
사당사무소 : 서울 관악구 남부순환로 2072
상현사무소 : 경기 용인시 수지구 광교중앙로 338
ⓒ 2023 MDSKorea Inc. All Rights Reserved
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지난 8월 게시글을 통해 분쟁광물과 책임광물에 대해 전반적으로 소개해 드렸습니다.
이번 시간에는, OECD 실사가이드의 핵심 부분인 5-step framework에 대해 조금 더 자세히 소개해 드리도록 하겠습니다.
분쟁지역 광물의 책임있는 공급망에 대한 OECD 실사가이드(한글) (영문)
목적: 조달 결정에서 인권을 존중하고, 분쟁에 기여하는 것을 피하도록 도움
정의: 실사(Due Diligence)란 인권을 존중하고 분쟁에 기여하지 않는다는 것을 확신할 수 있도록 지속적이고 능동적으로 관리할 수 있도록 하는 프로세스
방법: 책임있는 글로벌 공급망 관리를 위한 기초로써, 실사를 위한 자세한 프레임워크(framework) 제공
OECD 5-step framework (5단계 프레임워크)
분쟁 및 고위험 지역에서 책임 있는 광물 공급망을 위한 위험 기반 실사(risk-based due diligence)를 위해 다음의 5단계 프레임워크를 자사의 관리 시스템에 통합하도록 권고
Establish strong management systems (엄격한 관리 시스템 정립)
책임있는 조달 정책(policy) 수립 및 공급망내 명확히 전달
공급업체와의 협력 강화
공급망 실사를 위한 내부 관리 및 조기 위험 인식 시스템 구축
Identify & assess risks in the supply chain (공급망내 위험 확인 및 평가)
가이드내 부록(Supplements)에서 권장하는 기준에 따른 위험성 평가
상위(upstream)회사와 하위(downstream)회사에 대한 권장 기준 다름
상위(upstream)회사: 공급망 초기에 위치. 원자재나 자원을 추출하고 생산하는 기업.
하위(downstream)회사: 공급망 말기에 위치. 원자재를 구매하여 최종 제품 생산, 소비자에 판매 등의 활동을 하는 기업.
공급망 정책이 야기할 수 있는 부정적 영향 위험성 평가
Design & implement a strategy to respond to identified risks (위험 대응을 위한 전략 수립 및 이행)
회사의 지정된 고위 경영진에 공급망 위험 평가 결과 보고
위험관리계획 고안, 적용, 실행 및 추적
Carryout independent third-party audit (독립적인 3자 인증)
제련소(smelter)/정련소(refiner) 대상 제3자 감사 수행
Report annually on supply chain Due Diligence (매년 공급망 실사에 대한 보고)
공급망 실사 정책 및 활동에 대해 공개적으로 보고
지속 가능성, 사회적 책임 또는 연간 보고서의 범위를 확장하여 광물 공급망 실사에 관한 추가 정보 포함